S4 ep 6 – Candace NKOTH BISSECK – Ex CEO Jumia Cameroun – Ex coach Standford – Ex UN project manager – ESSEC Alumni – Fondatrice du cabinet Innoa Consulting et de Black Roses mentor

Quand j’annonçais aux personnes autour de moi que j’interviewerai CNB, je sentais toujours énormément d’enthousiasme et d’attente.

Candace a repris ses études dans la vingtaine, elle a travaillé chez L’Oreal et en consulting chez CapGemini (pendant ses études) et chez Polyconseil. Elle est ensuite recrutée pour lancer et diriger Jumia au Cameroun. Elle participe ainsi au développement de la tech et de l’e-commerce en Afrique. Elle travaille ensuite pour Standford puis pour les Nations Unies. Elle est frappée par une prise de conscience en plein milieu du COVID qui la pousse à lancer sa propre activité de consulting.

Dans l’épisode, on parle du parcours de Candace mais on évoque surtout un certain nombre de convictions fortes qu’elle porte, notamment le fait qu’il faille désobéir aux parents pour se trouver soi-même et ne pas réaliser le rêve des autres.

On parle aussi de la période JUMIA (43 min), et Candace préface son propos en disant que deux choses quasiment contraires peuvent être vraies. Et c’est un réel apprentissage pour moi. Je vous invite à découvrir ces deux choses qui peuvent être contraires mais vraies dans l’épisode. 

On parle par ailleurs de management,  Candace évoque sa période chez l’Oreal où elle a vécu une période extrêmement difficile. J’évoque aussi mon expérience du management et on parle particulièrement de bad management pour des personnes en situation complexe (minorités, expatriés).

On évoque un peu la santé mentale et on finit l’épisode par les recommandations culturelles de Candace que je vous invite à découvrir.